為了更加卓越地推進(jìn)集團(tuán)各模塊的規(guī)范化工作，提升中高層管理干部對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的掌握程度，進(jìn)一步促進(jìn)員工對(duì)商務(wù)禮儀及時(shí)間管理的應(yīng)用，由集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)中心組織的寶軒投資集團(tuán)2014年下半年中高層管理干部的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，于2014年7月1日正式開始。

本次培訓(xùn)針對(duì)集團(tuán)各模塊部分管理干部、耳朵眼加工廠管理干部及新入職員工，共計(jì)20余人進(jìn)行集中授課 ，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化、人力制度、行政制度、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的講解，還增加了商務(wù)禮儀及時(shí)間管理的課程，提高骨干隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)操能力。

同時(shí)，此次培訓(xùn)還融入了體驗(yàn)式的新型培訓(xùn)模式，通過“沙漠掘金”項(xiàng)目活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)分組，承擔(dān)各自職責(zé)來(lái)模擬團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題， 讓每一位員工在活動(dòng)中深刻挖掘自己工作中的不足，在活動(dòng)過程中培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策的能力。

天津?qū)氒幫顿Y集團(tuán)始終將培訓(xùn)納入重點(diǎn)工作項(xiàng)目，為每一位員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái)，旨在用知識(shí)提升員工的技能水平，拓寬自我的發(fā)展空間，從而在寶軒實(shí)現(xiàn)人生理想，鑄造有品質(zhì)的美好未來(lái)！